Fokus

　　 Eine neue Reise und ein neuer Sprung

　　 Anda hielt feierlich die Eidsitzung des Managementwechsels ab

Am Morgen des 5. September hielt das Unternehmen in der Zentrale ein großes Eid-Meeting für den Managementwechsel ab, um den Geist des Managementwechsels zu vermitteln, die Bedeutung des Managementwechsels bekannt zu machen, die Gedanken des Managementwechsels aller Mitarbeiter zu vereinen und die Moral des Managementwechsels zu verbessern , und fördern den reibungslosen Ablauf des Managementwechsels. Alle Mitarbeiter von Anda nahmen zusammen mit Lehrern aus dem Projektteam des Guangdong Ober Enterprise Management Research Institute an dem Eidtreffen teil. Auf der Konferenz erwartet Herr Liu von allen Anda-Mitarbeitern, dass sie sich neuen Herausforderungen mit einer Veränderungsmentalität stellen, voll mit der Arbeit von Lehrer Ober und der effektiven Umsetzung von Veränderungen kooperieren, an sich selbst glauben, Chancen schätzen, aktiv mitmachen und den Wandel entschlossen umsetzen.

Bei der 　　 Oathsman Conference traten über 30 herausragende August-Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen auf die Bühne, um Lob entgegenzunehmen. Um die Managementreform besser voranzutreiben, hat das Unternehmen außerdem ein Managementreformteam und eine Revisionsabteilung eingerichtet und die Liste der relevanten Mitglieder auf der Sitzung bekannt gegeben. Jede Abteilung brachte nacheinander den „Management Reform Commitment Letter“ zur öffentlichen Versprechen an Präsident Liu am Konferenzort, entschlossen, alles zu tun, um die gesetzten Geschäftsziele zu erreichen. Darüber hinaus stellten Herr Liu und Herr Ober Zhao gemeinsam die „Anda School of Management“ vor und im Oktober wurde die offene Klasse „Anda Lecture Hall“ offiziell eröffnet, um den Mitarbeitern mehr Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Die Lehrer des Projektteams Ober, Mitglieder des Führungsteams Management Change und alle Partner vor Ort haben vor Ort einen Eid geschworen, sich aktiv an der Reform zu beteiligen und die Reform mit großem Enthusiasmus und ernsthafter Einstellung voranzutreiben und sich bemühen um eine Win-Win-Situation für Kunden, Unternehmen und Mitarbeiter zu erzielen.

　　Die Ergebnisse der zehn beliebtesten internen Trainerauswahl werden offiziell bekannt gegeben

Am Vormittag des 14. September fand im Schulungsraum der Zentrale das Empfehlungsmeeting zur Auswahl interner Trainer im ersten Halbjahr 2018 statt, um die Partner zu loben, die online als "Top Ten Most Popular Internal Trainers" bewertet wurden Abstimmung in der frühen Phase. Danke an alle internen Trainer für die lange Zeit. Harte Arbeit und Hingabe. Zuvor wurde am 11. September die Online-Abstimmung für die Auswahl der zehn beliebtesten internen Trainer von Anda offiziell gestartet, und 20 interne Trainer, die an der Wahl teilgenommen haben, begannen, den öffentlichen WeChat-Account von "Dongguan Andong People" zu betreten und die Stimme aller willkommen zu heißen . Am 13. September, 18:00 Uhr, hat die kumulierte Zahl der Abstimmungsteilnehmer 2.246 erreicht, und die Abstimmungsmanuskripte wurden 3268 Mal gelesen.

　　 Am Ende wurden Peng Guangjiao und weitere 10 Partner mit herausragenden Stimmen zu den „Top Ten Most Popular Internal Trainers“ gekürt und vor Ort mit entsprechenden Preisen und Ehrenurkunden ausgezeichnet. Gleichzeitig überreichte das Unternehmen auch 20 internen Trainern, die an der Belobigungsversammlung teilnahmen, Erinnerungsgeschenke. Mehr als 20 Personen, darunter das Personalverwaltungszentrum, das Forschungs- und Entwicklungszentrum, die Vertriebsmanagementabteilung, die Qualitätssicherungsabteilung, Herr Oberfeng, und interne Trainer nahmen an der Belobigungssitzung an diesem Tag teil.

　　Forscher erschaffen die Welt mit Einfallsreichtum

　　 Anda startet 2019 Rekrutierung für den Campus

　　Talente sind die Grundlage für die Verwirklichung der strategischen Unternehmensziele und die treibende Kraft für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens. Um herausragende Talente vorzustellen, Talentreserven zu stärken und eine starke Talentförderung bei der Umsetzung der strategischen Unternehmensziele zu bieten, hat das Unternehmen in diesem Jahr offiziell das Campus-Recruiting-Projekt gestartet. Am 11. Oktober wird die erste Station von Andas Campus-Rekrutierung 2019 an die Central South University gehen und dann an die Hunan University, die Wuhan University of Science and Technology, die Wuhan University of Technology, die Xi'an University of Technology, die Xidian University, Southwest Jiaotong University und andere Schulen wie geplant, um Präsentationen und Einstellungen durchzuführen. Für diese Campus-Rekrutierung wird Anda mehr als 20 Stellen bereitstellen und plant, mehr als 100 herausragende Hochschulabsolventen einzuführen.

一线

　　Reduzierung verpasster Inspektionen hat erste Ergebnisse gebracht

　　Die Zahl der verpassten Inspektionen sank um 82,2 %

Aufgrund der großen Anzahl verpasster Inspektionen eingehender Materialien, um die Begeisterung der Mitarbeiter zu wecken, die Arbeitsfreude und Initiative voll zu mobilisieren, die Anzahl der verpassten Inspektionen während des Inspektionsprozesses zu reduzieren und die beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeiter unter Anleitung zu verbessern des Ober-Projektteams koordinierten die Qualitätssicherungsabteilung, das Fertigungszentrum und die Auditabteilung, um Anfang September eine Bekämpfungsmaßnahme einzuleiten, um versäumte Inspektionen zu reduzieren. Nach einem halben Monat konzentrierter Forschung in der ersten Phase sank die Zahl der verpassten Inspektionen um 82,2 % und es wurden signifikante Ergebnisse erzielt.

　　 Früher beeinflusste dies aufgrund der unvollständigen Befüllung von Prüfinhalten und des häufigen Auftretens von Fehlern und Auslassungen während des Prüfprozesses nicht nur die Datenerfassung und -analyse, sondern auch den Montagefortschritt und die Effizienz stark. Laut Statistik wurden von Mai bis Juli 2018 insgesamt 1446 verpasste Inspektionen verpasst, und der monatliche Durchschnitt der verpassten Inspektionen lag bei 482. Um die Zahl der verpassten Inspektionen effektiv zu reduzieren, nahm sich das Forschungsteam als Einheit einen halben Monat Zeit, um sich in drei Stufen auf die verpassten Inspektionen zu konzentrieren. 4.-16. September ist die erste Stufe, 17.-30. September ist die zweite Stufe und 8.-21. Oktober ist die dritte Stufe Die Zahl der Nachforschungen und verpassten Inspektionen nimmt allmählich ab, 200 bzw. 170 Stück, 120 Stück.

　　 Durch die Klärung der spezifischen Forschungsinhalte, Durchführungsmaßnahmen, Verantwortlichen, Abschlussknoten und Belohnungs- und Bestrafungsmechanismen usw. erreichte das Forschungsteam erfolgreich das Forschungsziel der ersten Stufe. Am 20. September hielt das Forschungsteam das erste Phasenzusammenfassungstreffen ab. Laut Statistik beträgt die kumulierte Anzahl der verpassten Inspektionen von ausgelagerten Blechteilen, Blechteilen, ausgelagerten Maschinen und bearbeiteten Teilen in der ersten Stufe 43, was einem Rückgang von 198 Stück gegenüber der durchschnittlichen Anzahl der verpassten Inspektionen vor dem Forschung, ein Rückgang von 82,2%, liegt auch weit unter dem 200-teiligen Forschungsziel und hat sehr bedeutende Ergebnisse erzielt.Das entsprechende Qualitätssicherungsteam erhielt laut Forschungsplan außerdem eine Geldprämie von 500 Yuan.

In der späteren Phase wird das Forschungsteam die offensiven Maßnahmen gemäß dem Plan weiter vorantreiben und dabei alle Anstrengungen unternehmen, um die Zahl der verpassten Inspektionen zu reduzieren, die Inspektionsmaßnahmen schrittweise auf Lieferanten auszudehnen und auffällige Fälle der Qualitätssicherung zu sammeln, um eine Informationsdatenbank, die als Nachschulungsmaterial zur Stärkung genutzt wird Die interne Schulung des Qualitätssicherungsteams hat die geringe Zahl verpasster Inspektionen effektiv normalisiert.

　　Der Bürobereich des Shenzhen R&D Center hat den Umzug erfolgreich abgeschlossen

Um die strategische Zusammenarbeit zwischen Schule und Unternehmen weiter zu fördern, eine Talenttransferbasis einzurichten, Talentreserven zu stärken und die allgemeine F&E-Stärke und das F&E-Niveau zu verbessern, hat das Unternehmen zuvor ein F&E-Zentrum in Shenzhen eingerichtet und ein entsprechendes F&E-Team für die Durchführung spezieller Forschung. Mit der kontinuierlichen Geschäftsentwicklung des Unternehmens hat sich auch der Personalbedarf im Shenzhen R&D Center erhöht und neue Anforderungen an die Büroräume gestellt.

　　 Nach sorgfältiger Vorbereitung wurde Ende September der Bürobereich des Shenzhen R&D Centers erfolgreich umgezogen und offiziell in Betrieb genommen, wodurch der Bedarf von mehr Partnern für Co-Working effektiv erfüllt wird. Der neue Bürobereich befindet sich im Private Enterprise Science and Technology Park der Xili University Town, Shenzhen, neben berühmten wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen wie der Tsinghua University Graduate School, der Peking University Graduate School und der Shenzhen Branch Harbin Institute of Technology. Derzeit sind die Partner des Shenzhen R&D Center alle in den neuen Bürobereich eingezogen, sie haben auch eine strategische Kooperation mit dem Harbin Institute of Technology entwickelt und entsprechende Postgraduiertenpraktika vermittelt Kooperationsprojekte einschließlich Promotionen.

verwalten

　　 Das Forschungs- und Entwicklungszentrum startet interne Aktivitäten zum Austausch von Lerninhalten

　　Produktdesign für Fertigung und Montage (DFMA) ist der Schlüssel zur Unternehmensproduktentwicklung mit "niedrigeren Produktkosten, kürzeren Produktentwicklungszyklen und höherer Produktqualität". Heute, mit steigenden Arbeitskosten, ist DFMA für Unternehmen wichtiger und dringender. Um F&E-Partnern zu helfen, DFMA in der Produktentwicklung besser anzuwenden und die effiziente Entwicklung der Produktentwicklungsarbeit zu fördern, hat das F&E-Zentrum in der zweiten Septemberwoche ein entsprechendes Fachbuch herausgebracht - "Product Design Guide for Manufacturing and Assembly". Runde von Learning Sharing-Aktivitäten innerhalb der Abteilung. Nach einer Woche des ununterbrochenen Austauschs von fünf Kursen, unter der detaillierten Interpretation der Kapitel durch Herrn Yang und 8 Partner in verwandten Bereichen, "lesen" die Mitarbeiter aller relevanten Positionen im F&E-Zentrum schnell dieses Fachbuch, das Design und die Anwendung von DFMA hatte auch ein tieferes Verständnis.

　　 Die Lern- und Austauschaktivitäten des F&E-Zentrums finden in der Regel von 19:00 bis 21:00 Uhr statt, wobei sich die erste Phase hauptsächlich auf Berufsfelder wie Maschinen, Elektrik, Software und Algorithmen konzentriert und in der späteren Phase schrittweise das F&E-Management einbezogen wird. Wenn die Abteilung das Fachgebiet klar geteilt hat, werden zwei Personen aus verwandten Fachgebieten die Initiative ergreifen, um die Lehrveranstaltung durchzuführen und den Abschluss der Lehrveranstaltungsverbesserung und die Vergabe von Vorlesungsaufgaben zu koordinieren, um die Kommunikation und Koordination, die Aufgabenverteilung und die Aufgabenverteilung zu üben Sprachfähigkeit der Teilnehmer und fordern die Mitarbeiter auf, passiv zu werden Der Wechsel vom Lernen zum aktiven Lernen. Beschäftigte verwandter Berufsfelder müssen am Learning Sharing im entsprechenden Bereich teilnehmen, das Sharing in der späteren Phase des F&E-Managements kann optional teilnehmen. Das F&E-Zentrum erwartet, durch kontinuierliches Lernen und Teilen eine gute interne Lern- und Austauschatmosphäre zu schaffen, das Wachstum des Teams zu fördern und dann seine Stärke zum Aufbau eines lernenden Unternehmens beizutragen.

Talent

　　Kampf gegen den Taifun, 4 Anda-Leute wurden gelobt

　　 Am 16. September traf der Supertaifun Mangkhut wie geplant mit starkem Regen und starkem Wind ein. Während sich die meisten Menschen an einem sicheren Ort vor Mangostan verstecken, um das Eigentum der Firma und der Mitarbeiter zu schützen, kämpften Lei Guoxiong, Peng Hao, Cao Qiusheng und Yang Jin einen ganzen Morgen lang gegen den Wind und gegen die Fabrik Bäume werden speziell verstärkt, um sicherzustellen, dass das Unternehmen im Wesentlichen frei von umgestürzten Bäumen und zertrümmerten Autos ist und wichtige Beiträge zur Sicherheit des Unternehmens und seiner Mitarbeiter geleistet hat, was die gute Qualität des Fleißes, des Unternehmertums und des Muts der Anda-Mitarbeiter voll unter Beweis stellt verantwortlich.

In Anerkennung der herausragenden Leistungen der vier Partner Lei Guoxiong, Peng Hao, Cao Qiusheng und Yang Jin gewährte das Unternehmen den vier Partnern laut System einmal einen kleinen Kredit mit je 100 Yuan Belohnung und berichtete Wir hoffen, dass die Mehrheit der Anda-Mitarbeiter die Fähigkeit, aktiv von den vier Partnern zu lernen, Verantwortung zu übernehmen, den Mut zur Verantwortung zu haben, die Werte Kundenorientierung, Technologieführerschaft, kontinuierliche Innovation stets hochzuhalten , auf der Suche nach Wahrheit aus Fakten, Fleiß und Unternehmergeist, Teamwachstum und streben danach, zur Entwicklung des Unternehmens beizutragen.

　　Drei Jahre, das Wachstum und die Transformation vom Monteur zum Manager

　　 Von der Montage an vorderster Front bis zum Verantwortlichen der ersten Montageabteilung, von der Führung von zwei Personen bis zur Leitung eines Teams von mehr als 70 Personen hat Yuan Hong fast drei Jahre gebraucht, um eine solche Transformation abzuschließen. Innerhalb von drei Jahren erlebte Yuan Hong, wie Anda von der Anmietung fremder Fabriken zum Besitz neuer Fabriken wechselte, von Hunderten bis zu Tausenden von Menschen. Neben der Entwicklung des Unternehmens schrieb Yuan Hong auch sein eigenes Wachstum mit harter Arbeit. Seit seinem Eintritt in das Unternehmen sind ihm Lernbereitschaft, Verantwortung und Strenge nach und nach zugeschrieben. Aus eigener Kraft erklärte er, dass er Andas Entwicklung begleiten und das gewünschte Wachstum ernten kann, auch wenn er keine akademische Ausbildung hat, solange er die Fähigkeit zum Lernen hat.

Lohas

　　 Das Modernisierungs- und Renovierungsprojekt des Wohnheims ist vollständig ausgerollt

　　Das Wohnheim stellt einen wichtigen Ort für die Partner im Alltag dar. Die Qualität der Umgebung wirkt sich direkt auf die Lebens- und Arbeitsqualität der Partner in der Unterkunft aus. Um die Unterkunftsumgebung effektiv zu verbessern und das Unterkunftserlebnis zu optimieren, plant das Unternehmen, im September mehr als 700.000 Yuan zu investieren, um das Projekt zur Renovierung des Wohnheims offiziell zu starten. Die erste besteht darin, Bett, Tisch, Stuhl, Wanddekoration und andere Hardware bestimmter Schlafsäle umfassend aufzurüsten, um den Komfort der Unterkunft zu erhöhen; die zweite besteht darin, Waschbereiche in den internen und externen Schlafsälen hinzuzufügen und Waschmaschinen hinzuzufügen, um dies zu erleichtern Wäschereinigung; die dritte ist für Partner. Laut Feedback eine Reihe von Klimaanlagen für die externen Schlafsäle installieren, wenn die elektrische Belastung es zulässt; viertens Fitnesszonen in den internen und externen Schlafsälen einrichten und Laufbänder, Crosstrainer, Heimtrainer kaufen und anderen Fitnessgeräten und erwarten von den Partnern, dass sie sich aktiv an Fitnessübungen beteiligen; Fünftens wurden unter Wahrung des Grundsatzes der Bevorzugung betrieblicher Wohnheime und ergänzender Wohngeldzuschüsse die „Maßnahmen für die Verwaltung der Arbeitnehmerwohnungsbeihilfe“ erlassen, um Wohngeld für einige geeignete Partner. Derzeit ist die Musterwohnheimrenovierung abgeschlossen und verschiedene Renovierungsarbeiten verlaufen planmäßig geordnet.

　　 Anda überbringt allen Partnern Segen zum Mittherbstfest

　　 Anlässlich des Mittherbstfestes hat das Unternehmen auf verschiedene Weise den Weihnachtssegen an alle Anda-Leute weitergegeben. Eine ist, für jeden Partner, der in der Kantine isst, "etwas hinzuzufügen". Am 20. September mittags lieferte das Unternehmen Hähnchenkeulen und Äpfel zum Mittagessen der Partner in die Kantine. Die zweite besteht darin, jedem Partner ein Weihnachtsgeschenkpaket mit einer Schachtel Milch und Mondkuchen zu schicken und den Partnern aufrichtig schöne Feiertage zu wünschen. Für Partner, die aus beruflichen Gründen reisen, drückt das Unternehmen den Partnern auch Urlaubssegen aus, indem es entsprechende Weihnachtsgeschenke und andere Methoden bereitstellt.

　　 Mitarbeitergeburtstagsfeier mit Freude eröffnet

　　 Am 28. September fand wie geplant die zweimonatlich stattfindende Mitarbeitergeburtstagsfeier des Unternehmens statt. Einige Partner, die im August und September ihren Geburtstag feiern, treffen sich im KTV-Raum der Zentrale, um Geburtstagsgeschenke zu erhalten, an Spielverlosungen teilzunehmen, Live-Essen zu teilen, so viel zu singen, wie sie wollen und gemeinsam die Freude am Geburtstag zu spüren Gleichzeitig sagen sie auch allen, die aus beruflichen oder anderen Gründen nicht teilnehmen.Die Geburtstagsstars der Geburtstagsfeier äußern ihre Geburtstagswünsche.