2018年2月9日，安达自动化设备有限公司在安达办公大楼三楼会议室召开两化融合管理体系贯标咨询服务项目启动会议，公司总经理、副总经理、各项目管理人员及公司各职能部门领导人等15余人参加了此次会议。

    此次会议首先由主持人鲁总介绍了企业实施两化融合的背景（现状+现有系统情况）。然后由项目经理对整个项目情况进行系统的讲解，包括：1. 两化融合管理体系基本知识介绍；2. 两化融合管理体系贯标项目介绍：1）项目组织结构、角色及其职责； 2）项目实施过程方法论；3）进度计划（里程碑、关键路径等）；3. 各部门要配合的工作及下一步工作安排。接着下来是分组讨论，从实际出发，畅所欲言，为两化融合管理体系贯标咨询服务项目顺利执行出谋划策，体现安达人的团队协作精神。

    最后，公司领导对整个会议内容进行了总结，对项目进行授权和动员，整个会议顺利召开，为咨询服务项目下一步落地工作做了很好的铺垫，在会议最后，参会人员在安达大堂进行合照留念，两化融合管理体系贯标咨询服务项目启动会议的召开，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。