Aktuell steht die Branche vor immer mehr Herausforderungen, der Marktwettbewerb wird immer härter und das sich ständig ändernde Marktumfeld stellt neue Anforderungen an die unternehmensinterne Steuerung. Wie man eine Managementreform fördert, eine schlanke Entwicklung erreicht und Vorteile vom Management fordert, ist eine Prüfung für jeden Anda-Mitarbeiter. Am Morgen des 5. September hielt das Unternehmen in der Zentrale ein großes Treffen der Eide für den Managementwechsel ab, um den Geist des Managementwechsels zu vermitteln, die Bedeutung des Managementwechsels zu fördern, die Gedanken des Managementwechsels aller Mitarbeiter zu vereinen und die Moral des Managementwechsels zu verbessern , und fördern den reibungslosen Ablauf des Managementwechsels. Alle Mitarbeiter von Anda nahmen zusammen mit Lehrern aus dem Projektteam des Guangdong Ober Enterprise Management Research Institute an dem Eidtreffen teil.

(Alle Abteilungen betreten den Veranstaltungsort geordnet)

(Der Gastgeber beginnt die Eidversammlung)

　　Zu Beginn der Konferenz drückte Herr Liu in seiner Rede zunächst seine Bestätigung und Dankbarkeit gegenüber den Lehrern des Ober-Projektteams für ihre frühen Bemühungen aus und wies darauf hin, dass Anda als privates Unternehmen, das am Marktwettbewerb teilnimmt, keine ein Wettbewerbsvorteil mit minimalen Kosten und eine geringe Effizienz können leicht zu hohen Kosten führen. Effizienzsteigerung und Kostensenkung sind zum vorrangigen Thema der Managementreform geworden. Das Unternehmen muss sich ändern, und auch die Menschen im Unternehmen müssen sich ändern.Solange Sie sich entscheiden, Ideen verbessern, Verhalten standardisieren und Gewohnheiten ändern, wird das Unternehmen einen Ausweg haben und sich der Einzelne entwickeln. Er erwartet von allen Anda-Mitarbeitern, dass sie sich neuen Herausforderungen mit einer Veränderungsmentalität stellen, voll mit der Arbeit von Lehrer Ober und der effektiven Umsetzung von Veränderungen kooperieren, an sich selbst glauben, Chancen schätzen, aktiv mitmachen und den Wandel entschlossen umsetzen.

(Herr Liu hält eine Rede)

(Website der Konferenz)

　　Um die reibungslose Umsetzung der Änderungen zu gewährleisten, hielt Herr Liu auch eine Rede zur Beauftragung des Ober-Projektteams zur Wahrnehmung der administrativen Belohnungen und Strafen des Unternehmens, der Einstellungs- und Entlassungsrechte des Personals sowie der Gehaltsanpassungsrechte, um die Umsetzung der Reformen und erteilte Ober Feng an Ort und Stelle die Genehmigung. Herr Zhao Guizhong, Präsident des Guangdong Ober Enterprise Management Research Institute, hielt ebenfalls eine Rede auf der Konferenz, in der er die Partner ermutigte, ihre Denkweise anzupassen und sich aktiv an Reformen zu beteiligen.

(Rede von Präsident Zhao)

　　Auf der Konferenz zeichnete das Unternehmen auch Mitarbeiter aus, die im August gute Leistungen erbracht haben. Mehr als 30 herausragende August-Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen traten auf die Bühne und erhielten Auszeichnungen. Um die Managementreform besser voranzutreiben, hat das Unternehmen ein Managementreformteam eingerichtet und die Liste der Teammitglieder auf der Konferenzseite sowie die Liste der im Frühstadium durch öffentlichen Wettbewerb rekrutierten Auditoren auf der Konferenz offiziell bekannt gegeben. Als erstes wurden 5 Partner eingestellt, der Audit Commissioner, der die Audit-Abteilung bildete, trat offiziell vor allen Partnern auf die Bühne. In der späteren Phase werden die Auditoren Probleme entdecken und nachverfolgen, um sie durch wiederholte Inspektionen, Nachuntersuchungen, Expositionen usw. zu verbessern und durch wiederholte Inspektionen die Arbeitsgewohnheiten der Mitarbeiter des Unternehmens zu ändern, damit jeder ein gutes Gewohnheit, die Dinge nach den Vorschriften zu tun.

(Ein Gruppenfoto von preisverleihenden Gästen und herausragenden Mitarbeitern im August)

(Herr Liu stellt den Mitgliedern der Führungsgruppe für den Managementwechsel ein Ernennungsschreiben aus)

(Video zur Führungsgruppe des Managementwechsels)

(Treffpunkt)

　　Um die Ziele und Verantwortlichkeiten weiter zu verdeutlichen, hat jede Abteilung sukzessive den „Management Change Commitment Letter“ an Herrn Liu am Konferenzort öffentlich zugesagt, entschlossen, alles zu tun, um die gesteckten Geschäftsziele zu erreichen, und den Brief von Engagement für Herrn Liu. Darüber hinaus haben Herr Liu und Herr Ober Zhao gemeinsam die „Anda School of Management“ vorgestellt, um das interne Schulungssystem weiter zu verbessern und den Mitarbeitern mehr Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.

(Mitglieder der Revisionsabteilung gaben Herrn Liu ein öffentliches Versprechen)

(Herr Liu und Lehrer Zhao enthüllten die "Anda School of Management")

(Treffpunkt)

　　Anschließend legten die Lehrer des Ober-Projektteams, Mitglieder des Management-Change-Führungsteams und alle Partner vor Ort nacheinander einen Eid ab, entschlossen, mit großem Enthusiasmus und ernsthafter Einstellung aktiv an der Reform mitzuwirken, die Reform voranzutreiben und sich anzustrengen um eine Win-Win-Situation für Kunden, Unternehmen und Mitarbeiter zu erzielen.

(Lehrer Ober flucht)

(Mitglieder der Führungsgruppe Management Change schwören gemeinsam einen Eid)

(Alle Mitarbeiter schwören leidenschaftlich unter dem Eid von Präsident Chen)

(Alle Mitglieder der Führungsgruppe Management Change haben ein Gruppenfoto mit Herrn Ober gemacht)

　　Xiongguan Mandao ist wirklich wie Eisen, und jetzt hat es bei Null angefangen. Mit der reibungslosen Durchführung der Vereidigungssitzung ist auch die Führungsreform des Unternehmens in die formelle Umsetzung eingetreten, die Führungsoptimierung hat einen neuen Weg eingeschlagen und die wichtige Aufgabe der Führungsreform hat gerade erst begonnen. Als nächstes ist es notwendig, dass alle Anda-Mitarbeiter mit einem Geist der Exzellenz, Konzentration und harter Arbeit mit praktischen Maßnahmen zusammenarbeiten, um den Wandel zu unterstützen, am Wandel teilzunehmen und den Wandel zu fördern und gemeinsam ein wissenschaftlicheres und systematischeres Managementsystem zu schaffen und ein effizienteres Anda-Team, um effektiv zur schnellen Entwicklung des Unternehmens beizutragen.