Am 9. Februar 2018 veranstaltete Anda Automation Equipment Co., Ltd des Bürogebäudes Anda Der Generaldirektor des Unternehmens, stellvertretender Generaldirektor, Mehr als 15 Personen, darunter Projektleiter und Leiter verschiedener Funktionsabteilungen des Unternehmens, nahmen an der Sitzung teil.

  Bei diesem Treffen stellte der Gastgeber Lu zunächst den Hintergrund der Umsetzung der Integration von Industrialisierung und Industrialisierung durch das Unternehmen vor (Ist-Situation + aktuelle System-Situation). Anschließend erläutert der Projektleiter systematisch das gesamte Projekt, einschließlich: 1. Einführung der Grundkenntnisse der Integration von Industrialisierungs- und Industrialisierungsmanagementsystem; 2. Einführung der Umsetzung der Integration von Industrialisierungs- und Industrialisierungsmanagementsystem: 1) Projektorganisation Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten; 2) Methodik des Projektdurchführungsprozesses; 3) Fortschrittsplan (Meilensteine, kritischer Pfad usw.); 3. Die von jeder Abteilung zu koordinierende Arbeit und die nächste Arbeitsvereinbarung. Dann folgte die Gruppendiskussion, ausgehend von der tatsächlichen Situation, frei zu sprechen und Vorschläge für die reibungslose Umsetzung des Beratungsserviceprojekts Integrationsmanagementsystem-Implementierung in zwei Branchen zu machen, das den Teamgeist der Anda-Leute widerspiegelt.

    Schließlich fassten die Unternehmensleiter den Inhalt des gesamten Meetings zusammen, genehmigten und mobilisierten das Projekt. Das gesamte Meeting verlief reibungslos, was den Weg für den nächsten Schritt des Beratungsleistungsprojekts ebnete. Am Ende des Meetings , die Teilnehmer Ein Gruppenfoto wurde in der Anda-Lobby gemacht und das Kick-Off-Meeting des Beratungsservice-Projekts zur Implementierung des Integrationsmanagementsystems mit zwei Informationen wurde abgehalten, das eine gute Grundlage für die Fertigstellung der Produktionspläne verschiedener Abteilungen und Projekte legte im kommenden Jahr.